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Chat GPT로 만든 이미지입니다


안녕하세요. 부동산 투자 주치의 배준형 수석전문위원입니다.최근 중소형 빌딩을 소유하고 계시거나, 부동산 투자에 관심 있는 분들로부터 이런 질문을 자주 듣습니다.
“부동산 시장이 침체라던데, 지금 투자해도 괜찮을까요?”“임차인 문제부터 공실, 세금, 연체까지... 스트레스가 너무 큽니다.”
여전히 많은 분들이 ‘부동산은 사두기만 해도 오른다’고 믿고 계십니다. 하지만 지금의 현실은 그렇지 않습니다. 공실은 증가하고 수익률은 하락하며, 민원과 분쟁은 반복되고 있습니다. 본야마토카지노
업이 있음에도 불구하고 건물 관련 문제로 하루에도 수차례 연락을 받고, 이를 해결하느라 시간을 허비하는 사례가 비일비재합니다.
이러한 문제는 개인의 역량 부족이 아니라, 현재 대한민국 중소형 빌딩 시장이 구조적인 한계에 직면해 있기 때문입니다.
건물은 있는데, 돈은 돌지 않는다: ‘돈맥경화’의 현실많은 이들이 “건물 한 미래산업 주식
채면 돈이 돈을 번다”고 생각합니다. 그러나 현실은 그렇지 않습니다. 수익률은 기대 이하, 공실 기간은 예정보다 길고, 임차인과의 분쟁은 빈번합니다. 관리비는 매년 상승하고 있습니다.이 모든 문제의 본질은 하나입니다. 바로 ‘공간 기획’이 부재했다는 점입니다.
공간이 살아야 수익이 산다: 공간 플랫폼 시대오늘날 우리는 단순한 부동산 시장이앞으로부동산전망
아니라 **‘공간 플랫폼 시대’**를 살아가고 있습니다. 입지만 좋다고 수익이 보장되지 않습니다.공실이 없고, 임대료가 높으며, 입점 대기 리스트까지 있는 빌딩들은 분명한 공통점을 갖고 있습니다. 바로 공간에 생명력이 있다는 점입니다.이러한 건물들은 단순한 임대공간이 아닌 브랜드 공간으로 기획되었습니다. 현대의 소비자와 임차인은 단순히 공간을 ‘소비’하지황금성오리지널
않습니다. 그들은 경험할 수 있는 공간, 콘셉트가 분명한 공간, 기억에 남는 공간을 선택합니다.따라서 건물도 기획되어야 합니다. 단순한 외관 리모델링으로는 한계가 있습니다. 공간의 목적, 동선, 타깃 고객, 브랜딩, 운영 전략까지 종합적으로 설계되어야 진정한 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
부동산 밸류업(Value-up)이란?이 같은 시대알라딘게임
적 요구에 부응하는 전략이 바로 ‘부동산 밸류업’입니다. 밸류업은 단순히 리모델링하거나 외관을 개선하는 개념이 아닙니다. 자산의 수익 구조 자체를 근본적으로 혁신하는 전략적 리포지셔닝입니다.즉, 공간에 철저한 기획을 입히고, 이를 바탕으로 한 체계적인 운영 시스템을 구축함으로써 자산의 수익 흐름을 재구성하는 것입니다.



자료: 심기원 밸류업이노베이션 수석디자이너


밸류업은 건물의 생애를 설계하는 일전통적인 건물 관리의 흐름은 다음과 같습니다.부동산 매입 → 리모델링 또는 방치 → 임대 → 수동적 수익 → 매각이 구조의 문제는 명확합니다.1. 기획 없이 매입했고,2. 콘텐츠 없이 임대되었으며,3. 운영은 늘 수동적이었습니다.
결과는 공실과 수익성 저하의 반복입니다. 밸류업은 이 구조 자체를 경영 관점에서 재설계하는 전략입니다.
부동산 밸류업의 4단계: 기획 → 브랜딩 → 운영 → Exit
1. 기획시장 내 저평가된 자산을 선별하고, 수요 분석과 수익 시뮬레이션을 통해 성장 가능성이 높은 자산을 발굴합니다. 이 과정이 밸류업의 출발점입니다.
2. 공간 브랜딩공간은 더 이상 단순한 물리적 장소가 아닙니다. 브랜드 경험을 담은 공간으로 기획되어야 합니다. 콘텐츠 구성, 사용자 유형, 동선, 브랜드 스토리 등을 종합적으로 기획해 입지 고유의 경쟁력을 창출해야 합니다.
3. 전문 운영 시스템기획된 공간이 실제로 작동하기 위해서는 전문 운영 파트너의 역할이 중요합니다. 임대 수익의 극대화, 공실률 최소화, 리스크 예방 등의 자산관리 시스템 구축이 핵심입니다.
4. 수익 안정화 및 Exit 전략수익이 안정된 자산은 자연스럽게 프리미엄이 붙고, 타깃 투자자에게 최고가 매각 전략을 구사할 수 있습니다. 이것이 밸류업의 궁극적인 성과입니다.



자료: 심기원 밸류업이노베이션 수석디자이너


단순한 리모델링이 아니다, 진짜 밸류업은 ‘보이지 않는 것’을 바꾼다진정한 밸류업은 ‘눈에 보이는 건물 외형’을 바꾸는 것이 아닙니다. 누가 공간을 사용할 것인지, 어떻게 수익이 발생할 것인지, 그리고 그 수익이 얼마나 안정적으로 지속 가능한지를 설계하는 일입니다.따라서 밸류업은 일회성 프로젝트가 아니라, 건물의 생애 전체를 설계하는 자산 전략입니다.
소유에서 경영으로: 중소형 건물의 미래는 ‘밸류업’에 달려 있다지금까지의 부동산은 ‘보유’에 초점이 맞춰졌습니다. 하지만 지금은 ‘기획하고, 운영하고, 수익화 하는 시대’입니다.건물을 ‘소유하는 사람’에서 건물을 ‘경영하는 사람’으로의 전환이 필요한 때입니다.밸류업은 건물주의 관점을 바꾸고, 자산의 가치를 높이며, 궁극적으로는 건물주의 삶의 질까지 변화시키는 전략입니다.



문의: landvalueup@hankyung.com / 02-3277-9856
한경부동산밸류업센터 landvalueup.hankyung.com
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